基（jī）础模式（shì）：目前我国国内运（yùn）输行业*基层也是（shì）*普遍的商业模式就（jiù）是奋斗在**线的（de）司机师傅以及仓储工作（zuò）人员包括一些相（xiàng）对（duì）小型的传（chuán）统（tǒng）国内运输服务的（de）企业（yè）所采取（qǔ）的运营模（mó）式。他们有一（yī）个共同点就是（shì）基数大，较分（fèn）散（sàn），由于技术滞后以（yǐ）及基础设施不到位，导致信息制约，难以管理（lǐ），*努（nǔ）力*劳累*后收益也*低，相（xiàng）当于单纯的出卖（mài）力气。

　　国内（nèi）运输信息中介模式，在一些（xiē）物理业（yè）务相对密集的地域有些货（huò）运国内（nèi）运输急速崛起。他（tā）们通过对（duì）接车源与货源（yuán），利用自己资源整合的优势，在信息差中谋取利润。但（dàn）是，随着相关（guān）政策的推行，这样的信息中介也逐（zhú）渐（jiàn）显露出弊（bì）端，因无法（fǎ）开出增值税（shuì）发票，可能逐渐被社会（huì）趋（qū）势清洗掉。

　　项目服务模（mó）式。项目服务模式是（shì）一个相对（duì）来说（shuō）比（bǐ）较受欢迎的模式，有二十多年的发展历史（shǐ）。像第三方国内运（yùn）输外包，国内（nèi）运输软件开（kāi）发，项目咨询等等都属于（yú）项目服务模式的（de）范畴（chóu）。需求是内驱（qū）力，按（àn）照既定的目（mù）标完成交（jiāo）付（fù）。这（zhè）种性质决定了项目（mù）服（fú）务模式是一个相对（duì）静态的（de）过程。在发（fā）展缓慢的前二（èr）十年间，这种（zhǒng）模（mó）式还算（suàn）比较适应。但是由于近（jìn）几年来国内运输业高速发展（zhǎn），迭代（dài）很（hěn）快，项目服务模式也出现（xiàn）大大小小的弊端，不过还是有市场存在的。

　　一体化国内运输模式，这种（zhǒng）商业模式是甲方将自己的整个国（guó）内运输体系全部（bù）外包给乙（yǐ）方。乙方通过自（zì）己（jǐ）的资源（yuán）优势对甲方的国内运输业务进行管理运（yùn）营以此获取利润（rùn）。这（zhè）种模（mó）式因委托体量太大，真正能够配合无间的**案例并（bìng）不是很多。不仅是（shì）服务（wù）质量达标，还要求诚信度非常高。但是（shì）一旦合作，便会非常稳定，不过由（yóu）于乙方属于被动（dòng）接单（dān），不宜转换，纵（zòng）向发展，可能能有（yǒu）利于（yú）自身的（de）发展。

　　国（guó）内运（yùn）输众包（bāo）整（zhěng）个（gè）供应链服务模式，这种服（fú）务模式（shì）主要（yào）提（tí）供的是供应（yīng）链综合性服务。由点及链，纵向挖掘（jué），上下延（yán）伸，开发出多项增值业务。一般而言，这种服务模式（shì）规模很（hěn）大，而且面面俱到，但也正（zhèng）因为如此（cǐ），缺乏创新。

　　卖产品模式，这种模式主（zhǔ）要适（shì）用于国内运输（shū）软硬件设（shè）备提供商。国内运输行（háng）业（yè）发展到（dào）今天，我们越来越认（rèn）识（shí）到（dào）信息化的重要作（zuò）用（yòng）。但是（shì）行业内企业之间缺乏标准化，这就造成产品的差异化越来越（yuè）大，售后维护变为一道**难题。软硬件结合是必需，但是（shì）怎样标准化（huà）有（yǒu）待解（jiě）决。

　　卖集成服务模（mó）式（shì），这种服务模式是建立在（zài）软硬件卖（mài）家（jiā）基础之（zhī）上的（de）。它（tā）以客户的问题（tí）为立（lì）足点（diǎn），设计解决方案，将软（ruǎn）硬件（jiàn）+服务。由卖产（chǎn）品过渡到卖服务，提（tí）供一（yī）整套的优质服务，细化到每（měi）一（yī）个实际（jì）问题。不（bú）过这（zhè）种服务模（mó）式对甲方来说（shuō）还是有一定的风险的。

　　国内（nèi）运输SaaS运营服务模（mó）式（shì），得目前（qián）国内运输行业（yè）做得比较（jiào）不错的国内运输信息化服务商在解决方（fāng）案的（de）基础上又推出SaaS服务（wù）平台。做（zuò）得比较好的有易流（liú），维天运通，G7.山（shān）东瑞合等等。这（zhè）几家企业在国内运输信息（xī）化服务上面各有特色。但是基本上就（jiù）是采用开（kāi）放的运营（yíng）平台服（fú）务模式（shì）。根（gēn）据用户数据（jù）量进行收费。更多内（nèi）容（róng）可关注（zhù）网站：http://www.nonghua.huaibei.xinxiang.zz.pingliang.ww38.viennacitytours.com