与传统物（wù）流相比专线物流（liú）更加便捷快速，因此受到（dào）很多企（qǐ）业的欢迎（yíng），快速的物（wù）流运（yùn）输可以帮助企业更好的发展，更好的（de）占有市场（chǎng）。随着网络商城的发展出现，这（zhè）促使着实体（tǐ）店铺经营者要不断追赶经济的发（fā）展（zhǎn）速度。那么货运专（zhuān）线物流为什么难出巨头（tóu）的原因是什么呢？

　　1、长（zhǎng）期大打价格战。在整个专线（xiàn）物流行业里，价格战是常用的竞争手段（duàn）。价格战打了一遍又一遍，导致现在很（hěn）多（duō）企业能（néng）够获得的（de）利（lì）润微乎其（qí）微（wēi），都是在为生存而（ér）战，更不要提发展（zhǎn）了。为了逃离价格（gé）战这个恶性竞争的圈，不少优质专线开始以（yǐ）品牌为（wéi）导向，走上了全新的发展道路。

　　2、服务方式单一，核心竞争力不足。现在很（hěn）多（duō）专（zhuān）线公司产（chǎn）品过于单一，而（ér）提供（gòng）的运（yùn）输（shū）服务也基本相同，导致各个专（zhuān）线都没形成差异化的（de）优（yōu）势。所以对于客户来说，使用哪家（jiā）公司运输都一样（yàng），相互可（kě）以取（qǔ）代，这种情（qíng）况下（xià），专线企业（yè）的竞争力普遍都很弱。

　　3、专线企业定位（wèi）不（bú）明确。很多管理者都是走一步看一（yī）步，谈不（bú）上长远的规划，对（duì）企业的定位普遍都不明确。现在专线干的东西太多了，不仅要在（zài）前端把控货物、中端负责运输，还要担（dān）心末端的落货以及（jí）配（pèi）送。然（rán）而，大（dà）而全（quán）并（bìng）不是一件容易的事，毕竟成本（běn）还摆（bǎi）在（zài）那里，业务（wù）垂直才更具竞争（zhēng）力。

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