近几（jǐ）年，天津物流供应链（liàn）业发展迅速（sù），中小型企业也逐渐兴起。据了解，目前我国中小型天津（jīn）物（wù）流供（gòng）应链（liàn）企（qǐ）业（yè）数量众多，且有（yǒu）相（xiàng）当一（yī）部分企业规模（mó）较小（xiǎo），实力较弱。在这（zhè）样的背景下（xià），我国中小（xiǎo）天津物流供应链企业极度分（fèn）散、竞争混乱（luàn）等问题日（rì）益暴露出来（lái）。

　　从（cóng）现在的发展状况（kuàng）来看（kàn），中国中小型天津物流供应链企业在（zài）现在经济大环境下（xià）存在如下问题：
　　1、规模小，实（shí）力弱、抗压能力小;
　　2、资金实力（lì）不足;
　　3、管理（lǐ）体系不（bú）健全;
　　4、天（tiān）津（jīn）物流供应链人才缺少;
　　5、天津（jīn）物流供应（yīng）链基（jī）础设施（shī）水平低;
　　6、运（yùn）输系（xì）统（tǒng）不健（jiàn）全;
　　其解决（jué）办法：
　　1、实施加盟合作模式，中小（xiǎo）型天津物流供应链企（qǐ）业可（kě）以（yǐ）通过相互之间合（hé）作达到战略联盟，取长（zhǎng）补短，进一步拓展传统单（dān）一（yī）的天津物（wù）流供应链（liàn）经（jīng）营线路。
　　2、培（péi）训员工，提高员工（gōng）素质，加客户（hù）服务，增加企业信用度。
　　天津物流（liú）供应（yīng）链（liàn）专攻（gōng）某一领域，由（yóu）于中（zhōng）小型天津物流（liú）供应链（liàn）企业资金有限，专注于某一特定的领域发展（zhǎn），形成（chéng）品牌效应更有助于长期（qī）发展。