天津物（wù）流供应链行业（yè）近几年发（fā）展不错，主要是物流行业和（hé）电商（shāng）行业（yè）带动起来。天津（jīn）物流（liú）供应链（liàn）的主（zhǔ）要特点就是满足用户（hù）提供（gòng）不同种类的仓储模式，比如冷（lěng）冻库（kù）、恒温库等等。由于行（háng）业的发展很迅速，接下来天津物流供应链要如何适（shì）应电商（shāng）的要求呢?

　　一、定制化&标准化

　　客观来说仓储定制趋势在我国还不普遍，因（yīn）为（wéi）对所（suǒ）需要的仓库（kù）并不熟悉，所以一直宣传这个概念。天津物流供应链的标准化方面，一种是这个库规定要宽、大，地面要非常（cháng）光滑，分区要比较清楚，装箱（xiāng）要（yào）有装（zhuāng）箱（xiāng）的区;还有一种是快递（dì）公司（sī）的仓（cāng）储，它需（xū）要（yào）有自动（dòng）分拣（jiǎn）线，而自动分拣线需（xū）要在一个库房里有进货口（kǒu）和出货口（kǒu）;还有一种是采用人工分拣的快递公司（sī）的货库。

　　二、新（xīn）技术VS劳（láo）动力成本

　　仓储管理现在不断引（yǐn）进新的技术，但是国内外的（de）天津物流供应链是有差距（jù）的，只有客户发（fā）展到（dào）一定阶段，才有引进新（xīn）技术（shù）的必要（yào）。另外客户现在一些简单的操作就能满足，劳动力成本（běn）还没有高到必须用设备的地步。所以下一步物料装卸（xiè）搬运分拣的机械设备必然有一个快速增长（zhǎng）的时期（qī），至（zhì）少有5、6年时间（jiān）要快速增长。

　　三（sān）、分拨中心&联（lián）合拿地

　　物（wù）流（liú）企业被视为（wéi）天津物（wù）流供应链最末端的层次（cì），物流行（háng）业要做好行业的发（fā）展规划（huá），物流采购（gòu）联合会发（fā）挥联合整个系（xì）统会员的作用。在全行业大基础设施建（jiàn）设的热潮中，如（rú）果物流（liú）采（cǎi）购联合会（huì）组织很多（duō）企业统一拿（ná）地，集合（hé）拿地，集合建物流基础（chǔ）设（shè）施是完（wán）全可以的。

　　像这样的天津物流供应链花多少钱，对（duì）于有规模（mó）的天津物流供应链公司来说，达到这样（yàng）的水平不（bú）是（shì）很难。相反对于那些小规模的（de）公司来说，要施行起来（lái）要（yào）有一定的难度。但是如果不进步，最后（hòu）一（yī）定会（huì）被这（zhè）个（gè）行（háng）业丢弃，这也（yě）是（shì）很多公司都不愿（yuàn）意面对的。