进口物流服务随着物流热的兴起，不少企业投资建（jiàn）了自己的立体（tǐ）仓库。建好立体库之后，个问题（tí）就来了——如（rú）何把“家（jiā）底"从平面仓库搬过来，尽管看（kàn）起（qǐ）来很简单（dān），但其中还是有不少学问。

　　进口物流服务预先（xiān）打算从平面（miàn）仓（cāng）库向立体仓库搬迁，和搬家（jiā）还不太一样。搬家时可能会将一（yī）些不（bú）用的东（dōng）西扔（rēng）掉，但搬仓是（shì）要（yào）将原来的货物完（wán）好（hǎo）无（wú）缺地搬迁到新仓库。

　　进（jìn）口物流服务先（xiān）要选择（zé）一个（gè）“吉（jí）日"。为了不影响正（zhèng）常的业务，可以选择在节假日加班来搬（bān）仓，如元旦、五一、国庆节，对于（yú）不采用自然年而采用（yòng）财务年的企（qǐ）业，也可以在（zài）财年（nián）开始或结束时搬仓（cāng）。假如搬仓的（de）工（gōng）作量不大（dà），双休（xiū）日搬仓也可（kě）以。

　　其次，进口（kǒu）物流服务要制订（dìng）好搬仓方案（àn）。明确（què）搬仓（cāng）负责人，选（xuǎn）择搬仓（cāng）设备（bèi），安排搬（bān）迁路线，采取（qǔ）安（ān）全措施等（děng）等。

　　对于一个企（qǐ）业的物流部门来说（shuō），安（ān）全问题始终是（shì）位的，也是至基（jī）本（běn）的。安全问题包括人员的安全和（hé）货物的（de）安全，要确保人员不受伤、货物不丢失或损坏。

　　进口物（wù）流服务（wù）搬仓一般应该成立（lì）一个搬迁小组（zǔ），企业物（wù）流部门的负责人担任组（zǔ）长，每一业（yè）务（wù）块的负（fù）责人担任（rèn）成员任落（luò）实到人，谁负责平面仓库货物发出前的清点，谁负责货物到达立体仓库后的（de）签收、谁负（fù）责运输途中的安全等等，要细分并明（míng）确责任人。假如存储的货物（wù）中（zhōng）绝大（dà）多数是托盘存储的，可以采用5吨加宽的箱式货车(宽度比托盘宽度的2倍大10毫（háo）米以上)，假如是散件，可以采（cǎi）用一般（bān）的箱（xiāng）式（shì）货车即可。一般情（qíng）况下企业自有会不够用，可以采用外租的方式，外租时可以采用按台班付费，也可（kě）以按体积或吨（dūn）位付费，还（hái）可以给（gěi）一个总价。总之，盘算一下怎么划（huá）算怎么定（dìng）。