怎样（yàng）才能（néng）做好进口物流服务（wù）供应链作业?从物（wù）料进厂、存储、分拣、配（pèi）送、包装、发运以（yǐ）及废旧物资处（chù）置，进口（kǒu）物流服务供应链部承担着工厂（chǎng）物资从进到出的处理作业，怎么做（zuò）到严进严出，做好工厂的“保管家”，理清工厂一本帐，是这（zhè）个“重生”部门攻坚克难的首要任（rèn）务（wù）。

　　首要，进口物流服（fú）务供应链要做好原材料仓储（chǔ）处理作业（yè）。从二维码(FIFO)先（xiān）进先出体系处理，到物理空间（jiān）先（xiān）进先（xiān）出（chū）处理，再到规范（fàn）化存储容器，以（yǐ）及专业化存储环境（jìng）等进行（háng）物资管（guǎn）控，做到“三定”处理(定位、定物、定量)，进步仓储处理水平，保证公司资产安全。

　　其次，要做实物料分拣配送作业。仓储处（chù）理是供（gòng）应（yīng）链处理中的重要环节，而供应链处（chù）理的初衷是消除无功率的活动，运用AGV主动（dòng）配送体系进行库（kù）房与出产现场点对点（diǎn）的配送，进（jìn）步物料齐套率和配送功率，改进配送环境，下降物料转运安（ān）全，削减线边物料存（cún）储，处理好（hǎo）出产订单物料运用，保证出产经营活动的正常运（yùn）转，发挥好进口物（wù）流服（fú）务供应链的服务（wù）功用。

　　第三（sān），要做细制（zhì）品（pǐn）包装发运（yùn）作（zuò）业。制（zhì）品包装、发运为物料流通的后一道（dào）关（guān）口，我们要做到专业化包装和运送，以精益（yì）的物流本钱，及时将产（chǎn）品安（ān）全的送达客户（hù）端，为公司降本增效（xiào），以（yǐ）处理服务客户，建立公司品牌金手刺。

　　然后，进（jìn）口物流服务（wù）供应链（liàn）要做严废旧物资处置作业。废旧物资（zī）是公司的隐（yǐn）形（xíng）资产（chǎn），怎么变废为宝，提质增效，做好（hǎo）利润（rùn）补（bǔ）偿是需要花功夫去揣摩的。一起，要加强对废旧物资的处理，规（guī）范（fàn）废物资的处理和处（chù）置流程，明（míng）确责任（rèn），防范风（fēng）险，保证公司资产安全和利益。